Tutorat : Un outil de professionnalisation
Durée de la formation
2 jours de formation en présentiel, soit 14h00
Public cible
Toute personne devant accompagner l’intégration et/ou la progression d’un salarié en entreprise (contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation)
Objectifs pédagogiques
- Identifier le rôle et les fonctions du tuteur / maître d’apprentissage
- Analyser son savoir-faire et ses compétences
- Connaître les principes d’élaboration et de mise en œuvre d’un parcours de formation personnalisé
- Transférer son savoir-faire (méthodes et outils pédagogiques)
- Valider les acquis d’un parcours de professionnalisation
- Utiliser les outils et méthodes d’évaluation en situation de travail
Méthodes & Modalités pédagogiques
- La formation favorisera la pratique et le partage d’expériences
- Chaque stagiaire pourra bénéficier de conseils concernant sa propre problématique de formation
- Chaque phase de la formation sera illustrée par une fiche pratique reprenant les points clés
- Des études de cas, mises en situation, permettront de simuler des séquences de formation en situation de travail
- Evaluation pré, post et en cours de formation
- Test / QCM
- Formateur : spécialiste du tutorat et du management en entreprise
Tarifs 2019
- 600 € net de taxe / stagiaire (300 € / jour)
- 2 400 € net de taxe / groupe INTRA
Le programme de votre formation
1ère JOURNEE
- Identifier le rôle et les missions du tuteur
Connaître les contrats en alternance
Connaître le rôle, les missions et les responsabilités du tuteur en entreprise et de l’alternant
- Accueillir et intégrer l’apprenant
Connaître le processus d’accueil et d’intégration d’un alternant
S’approprier les différentes phases
Les techniques de management intergénérationnel
- Construire le parcours de formation
Formaliser son savoir-faire et identifier les compétences à transférer
Construire un parcours de formation adapté à chaque apprenant avec des séquences pédagogiques
INTER-SESSION : Définition et mise en œuvre d’un plan d’action individualisé.
2ème JOURNEE
Retour critique sur la mise en œuvre du plan d’action
- Transmettre une compétence
Identifier les conditions de réussite d’une action de formation
Connaître les méthodes, supports et outils pédagogiques
Animer une formation avec aisance
- Suivre et évaluer l’apprenant
Gérer le suivi d’un apprenant en entreprise
Gérer la relation avec l’organisme de formation
Procéder à l’évaluation des acquis de l’alternant
Mode d'évaluation
Évaluation de la formation (QCM)
Plan d’action individualisé
Remise d’une attestation de formation
Modalités d'organisation & d'encadrement
Nb participants : 4 mini / 12 maxi (ou à définir avec l’entreprise)
Possibilité de réalisation en intra-entreprise (nous consulter)
Contacts
Responsable pédagogique :
Ludovic THYS
Tél. : 03.20.21.95.31
lthys@adefa.fr
Responsable administratif :
Olivier DUCHATEAU
Tél. : 03.59.31.30.59
oduchateau@adefa.fr
MAJ 22.02.2019