Tutorat : Un outil de professionnalisation

TUTORAT : UN OUTIL DE PROFESSIONNALISATION

Objectif de la formation : Acquérir les méthodes permettant d’accompagner et évaluer la montée en compétences d’un salarié tutoré dans l’entreprise.

Durée de la formation

2 jours de formation en présentiel, soit 14h00


Public cible

  • Toute personne devant accompagner l’intégration et/ou la progression d’un salarié en entreprise (contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation).

Objectifs pédagogiques

  • Identifier le rôle et les fonctions du tuteur / maître d’apprentissage
  • Analyser son savoir-faire et ses compétences
  • Connaître les principes d’élaboration et de mise en œuvre d’un parcours de formation personnalisé
  • Transférer son savoir-faire (méthodes et outils pédagogiques),
  • Valider les acquis d’un parcours de professionnalisation
  • Utiliser les outils et méthodes d’évaluation en situation de travail

Méthodes & Modalités pédagogiques

  • La formation favorisera la pratique et le partage d’expériences
  • Chaque stagiaire pourra bénéficier de conseils concernant sa propre problématique de formation,
  • Chaque phase de la formation sera illustrée par une fiche pratique reprenant les points clés
  • Des études de cas, mises en situation, permettront de simuler des séquences de formation en situation de travail
  • Evaluation pré, post et en cours de formation
  • Test / QCM
  • Formateur : spécialiste du tutorat et du management en entreprise.

Tarifs 2018

  • 600€ net de taxe / stagiaire (300€/jour)
  • 2 400€ net de taxe / groupe INTRA

Le programme de votre formation

  • 1ère JOURNEE 
  1. Identifier le rôle et les missions du tuteur

Connaître les contrats en alternance
Connaître le rôle, les missions et les responsabilités du tuteur en entreprise et de l’alternant

  1. Accueillir et intégrer l’apprenant

Connaître le processus d’accueil et d’intégration d’un alternant
S’approprier les différentes phases
Les techniques de management intergénérationnel

  1. Construire le parcours de formation

Formaliser son savoir-faire et identifier les compétences à transférer
Construire un parcours de formation adapté à chaque apprenant avec des séquences pédagogiques

INTER-SESSION : Définition et mise en œuvre d’un plan d’action individualisé.

  • 2ème JOURNEE 

Retour critique sur la mise en œuvre du plan d’action

  1. Transmettre une compétence

Identifier les conditions de réussite d’une action de formation
Connaître les méthodes, supports et outils pédagogiques
Animer une formation avec aisance

  1. Suivre et évaluer l’apprenant

Gérer le suivi d’un  apprenant en entreprise
Gérer la relation avec l’organisme de formation
Procéder à l’évaluation des acquis de l’alternant


Mode d'évaluation

Évaluation de la formation (QCM)
Plan d’action individualisé
Remise d’une attestation de formation


Modalités d'organisation & d'encadrement

Nb participants : 4 mini  / 12 maxi (ou à définir avec l’entreprise)
Possibilité de réalisation en intra-entreprise (nous consulter)


Contacts

Responsable pédagogique :
Ludovic THYS
Tél. : 03.20.21.95.31
lthys@adefa.fr

Responsable administrative :
Stéphanie BECUE
Tél. : 03.59.31.30.59
sbecue@adefa.fr

MAJ 20.06.2018